在“西電東送”能源戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，南網(wǎng)超高壓公司天生橋局肩負(fù)著重大使命。近年來(lái)，在嚴(yán)峻的山火防控形勢(shì)下，天生橋局憑借一系列創(chuàng)新舉措，成功降低山火對(duì)輸電線路的威脅，實(shí)現(xiàn)局轄設(shè)備周邊火點(diǎn)下降、山火大幅減少，保障了輸電線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。然而，在前行的道路上，依然面臨著諸多挑戰(zhàn)。接下來(lái)，讓我們一同深入了解天生橋局在山火防控工作中的探索與實(shí)踐。
創(chuàng)新舉措筑牢安全防線
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，天生橋局采取了一系列創(chuàng)新舉措：
防控體系建設(shè)。構(gòu)建“六預(yù)一體”立體防控網(wǎng)。與氣象部門合作獲取精準(zhǔn)氣象數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)山火風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)預(yù)警；與政府共建防控群組，共享信息、協(xié)同應(yīng)對(duì)；指揮中心制定指引卡，嚴(yán)格評(píng)估和預(yù)警隱患；推行五級(jí)聯(lián)防，凝聚各方力量；分析運(yùn)維數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)山火。
政企合作。從國(guó)家層面參與政策起草，省級(jí)層面聯(lián)合擬定通知、共建黨組織、設(shè)立會(huì)商制度，地方層面協(xié)調(diào)政府發(fā)布防火令、推動(dòng)警示會(huì)、解決隔離帶難題。
線樹矛盾解決。清理隱患點(diǎn)并采用“四無(wú)四未”模式，推進(jìn)經(jīng)果林換種，與林業(yè)部門共建林火阻隔帶。
應(yīng)急管理。建立“線上+線下”“班員+護(hù)線員”值班體系和“一主一備”監(jiān)盤模式，編制處置指引卡，規(guī)范應(yīng)急流程，研發(fā)山火評(píng)估方法并優(yōu)化軟件。
這些舉措取得了顯著成效。2024年，該局所管轄設(shè)備周邊火點(diǎn)下降6.44%、山火減少82.35%，一季度設(shè)備零停運(yùn)。經(jīng)果林換種帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，降低運(yùn)維成本，提高了群眾護(hù)線積極性?！傲A(yù)一體”和政企聯(lián)動(dòng)有效降低山火故障風(fēng)險(xiǎn)，保障了輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。
多管齊下完善提升
天生橋局的實(shí)踐表明，黨建引領(lǐng)是根本保障，政企聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵舉措，依法治理是重要原則，系統(tǒng)管理是必要手段。不過(guò)，其工作仍有完善空間。技術(shù)上，現(xiàn)有監(jiān)測(cè)和預(yù)警技術(shù)在復(fù)雜環(huán)境下存在局限，山火預(yù)測(cè)模型有待優(yōu)化；資金與資源方面，資金渠道單一，專業(yè)人員數(shù)量和能力不足；社會(huì)宣傳和公眾參與度上，宣傳方式需創(chuàng)新，村民護(hù)線意識(shí)待提高；跨部門協(xié)作機(jī)制的信息共享和協(xié)同工作緊密性也需加強(qiáng)。針對(duì)這些不足，可采取以下完善建議：
技術(shù)提升。加大科研投入，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展技術(shù)攻關(guān)。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等技術(shù)，構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)測(cè)體系。在復(fù)雜地形區(qū)域增設(shè)監(jiān)測(cè)基站，運(yùn)用無(wú)人機(jī)集群進(jìn)行常態(tài)化巡檢，搭載高清熱成像儀和多光譜傳感器，實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，確保對(duì)山火隱患的精準(zhǔn)捕捉。引入深度學(xué)習(xí)算法，對(duì)山火預(yù)測(cè)模型進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合氣象、地形、植被等多源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)山火發(fā)展態(tài)勢(shì)的精準(zhǔn)模擬和提前預(yù)警。
資金與資源優(yōu)化。拓寬資金籌集渠道，爭(zhēng)取政府專項(xiàng)補(bǔ)貼，探索與金融機(jī)構(gòu)合作，發(fā)行綠色金融債券，吸引社會(huì)資本投入。建立內(nèi)部資金統(tǒng)籌機(jī)制，合理分配資源，優(yōu)先保障關(guān)鍵防控項(xiàng)目。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流，選派骨干人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。與高校建立人才定向培養(yǎng)機(jī)制，吸引相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生加入，充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍。
社會(huì)宣傳與公眾參與強(qiáng)化。創(chuàng)新宣傳方式，利用短視頻平臺(tái)、社交媒體開展線上宣傳，制作趣味性強(qiáng)、教育意義高的視頻，設(shè)置互動(dòng)話題，提高公眾關(guān)注度。在線下，結(jié)合農(nóng)村集市、文化活動(dòng)，開展宣傳講座和知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放實(shí)用宣傳品。建立公眾參與激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立護(hù)線獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告山火隱患的村民給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)長(zhǎng)期積極參與護(hù)線的村民授予榮譽(yù)稱號(hào)，激發(fā)村民參與熱情。
跨部門協(xié)作完善。搭建統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，整合電力、氣象、林業(yè)、消防等部門的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享、動(dòng)態(tài)更新。制定標(biāo)準(zhǔn)化的信息交互規(guī)范和數(shù)據(jù)接口，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。建立常態(tài)化的跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，共同商討防控策略，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。在山火應(yīng)急處置中，設(shè)立聯(lián)合指揮中心，明確各部門職責(zé)和工作流程，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)。
展望未來(lái)引領(lǐng)行業(yè)
展望未來(lái)，隨著這些改進(jìn)措施的逐步落實(shí)，天生橋局在輸電線路山火防控方面將取得更為卓越的成效。智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警體系將讓山火隱患無(wú)處遁形，保障“西電東送”輸電安全。資金和資源優(yōu)化后，設(shè)備更新、項(xiàng)目拓展加速，專業(yè)人才增多，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。社會(huì)宣傳強(qiáng)化和公眾參與激勵(lì)將形成全社會(huì)參與的良好氛圍，促進(jìn)生態(tài)保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定?？绮块T協(xié)作機(jī)制的完善，將為行業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題提供示范。
天生橋局的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展意義重大。其成功實(shí)踐為其他輸電管理部門提供了可借鑒的模式，助力各地優(yōu)化防控策略。在其引領(lǐng)下，行業(yè)內(nèi)將掀起技術(shù)革新與管理提升的浪潮，推動(dòng)山火防控技術(shù)進(jìn)步、管理機(jī)制完善，實(shí)現(xiàn)更高效的跨部門合作。這將讓“西電東送”等能源輸送工程更安全可靠，為國(guó)家能源戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基，確保能源“生命線”穩(wěn)定運(yùn)行。
(作者：南網(wǎng)能源院 隋亮 劉利林； 南網(wǎng)超高壓公司天生橋局 李博 章耿勇)
